7月下旬以來，青海水電集團(tuán)及各成員企業(yè)黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合實(shí)際，采取有力措施，認(rèn)真推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段各項(xiàng)工作。
一是真正把學(xué)習(xí)教育作為首要任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在進(jìn)行兩次集體學(xué)習(xí)后，于8月14日至16日在石頭峽水電站建設(shè)工地又開展了封閉式集中學(xué)習(xí)，原原本本地學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研指導(dǎo)時(shí)的講話，省委書記駱惠寧在“一把手”會(huì)議上的講話，集中觀看了歷史文獻(xiàn)紀(jì)錄片《信仰—我們的故事》，“居安思危”黨內(nèi)系列教育參考片《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)20年祭》、《忠誠(chéng)與背叛》、廉政警示教育片《貪路無歸·蛻變》。同時(shí)，再一次自學(xué)了黨章、黨的十八大報(bào)告、《論黨的群眾工作——重要論述摘編》等文件資料。學(xué)習(xí)期間，班子成員認(rèn)真思考、積極討論，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身思想、工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了讀書筆記和心得體會(huì)。集團(tuán)公司還通過門戶網(wǎng)站專題欄目、《青海水電簡(jiǎn)訊》、LED滾動(dòng)屏等載體，開展了廣泛的宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作。
雪龍灘水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員確立“深入發(fā)電生產(chǎn)一線，了解職工群眾合理需求，努力解決實(shí)際問題，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，構(gòu)建和諧文明企業(yè)”的載體，先后6次在發(fā)電車間、大壩召開職工座談會(huì)，征求意見建議，增進(jìn)了干群溝通團(tuán)結(jié)。聚能鈦業(yè)公司以“黨員領(lǐng)導(dǎo)思想有新提高、制度機(jī)制建設(shè)有新突破、企業(yè)科學(xué)發(fā)展有新跨越”為載體，學(xué)習(xí)中做到了有計(jì)劃、有資料、有筆記、有體會(huì)。玉能電力開發(fā)有限公司以“踐行以人為本理念，依靠群眾，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，構(gòu)建和諧文明企業(yè)”為載體，制定了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。引大（玉龍）水電建設(shè)公司以“堅(jiān)持依靠方針、匯聚發(fā)展正能量、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)、努力實(shí)現(xiàn)引大夢(mèng)”為載體，把黨員編為工地和西寧兩個(gè)黨小組，以分頭進(jìn)行、集中討論的方式開展學(xué)習(xí)教育。格爾木水電公司確立“簡(jiǎn)樸實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)，為民務(wù)實(shí)礪清廉”的載體，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)，圍繞反對(duì)“四風(fēng)”深入研討。玉樹電力公司通過召開座談會(huì)、心得體會(huì)交流會(huì)等方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，為教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展奠定了思想基礎(chǔ)。聚能電力黨員干部利用3天時(shí)間，集體研讀“三本書”、觀看警示教育片。水電物資公司兩次組織黨員集中學(xué)習(xí)，并制作活動(dòng)板報(bào)2期。水電實(shí)業(yè)公司利用內(nèi)部報(bào)刊，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)情況，邀請(qǐng)退休老黨員老干部講授以“繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾”為主題的黨課。水電工程局黨委統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心工作協(xié)調(diào)共進(jìn)。
二是緊扣“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)。自活動(dòng)一開始，集團(tuán)黨委聚焦“四風(fēng)”查問題，重新明確了黨委成員聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)要求，多種方式傾聽一線職工群眾心聲，先后三次征集各基層組織和廣大職工群眾對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議，共發(fā)放調(diào)查問卷335份，收回335份，并將征求到的意見建議原汁原味反饋給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員。雪龍灘水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用4天時(shí)間，深入車間、大壩積極征求職工群眾的意見建議20條，及時(shí)逐條予以明確答復(fù)，公開作出了限時(shí)解決承諾。聚能鈦業(yè)公司收集到針對(duì)班子的10條意見建議和針對(duì)活動(dòng)的10個(gè)方面意見建議。引大（玉龍）水電建設(shè)公司班子堅(jiān)持聽真話聽實(shí)話，認(rèn)真研究一線職工的意見建議，在真抓真改上下功夫。水電工程局黨委圍繞“四風(fēng)”查找問題，共征求到意見建議33條。玉樹電力公司在廣泛征求本單位職工群眾的基礎(chǔ)上，向社會(huì)各界、有關(guān)黨政部門發(fā)放征求意見函28份，共梳理出意見10條，初步查找到“四風(fēng)”方面突出問題，為活動(dòng)深入推進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。其他單位也積極開展征求意見建議活動(dòng)，并及時(shí)做了反饋。
三是即知即行、邊查邊改，著力為職工辦實(shí)事、解難事。集團(tuán)結(jié)合一體化管控體系建設(shè)方案，在制定發(fā)布招投標(biāo)、物資采購(gòu)、內(nèi)部審計(jì)、員工離職管理等方面的管理辦法后，進(jìn)一步嚴(yán)格了中層以上干部外出管理制度、集團(tuán)班子成員聯(lián)系基層制度，并修訂了《中層后備干部選拔管理辦法》、《中層干部任前公示制度》、《本部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理辦法》，新擬定了《合同管理辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《法律事務(wù)管理辦法》等制度；舉辦了女職工健康知識(shí)講座和女職工特殊權(quán)益保護(hù)規(guī)定宣傳月活動(dòng)，為本部機(jī)關(guān)工作人員配備了飲用水凈化裝置。聚能電力公司班子積極解決職工住宿飲水難和晾洗衣物難的問題，結(jié)合夏季送清涼活動(dòng)，在車間安裝了空調(diào)，受到職工普遍好評(píng)。格爾木水電公司借助管理創(chuàng)新，建成了集控中心，實(shí)施了 “無人值班、少人值守”的技術(shù)升級(jí)改造計(jì)劃，并將大部分一線女職工調(diào)整到集控中心工作，實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)高效的運(yùn)營(yíng)模式，造福了職工家庭；為一線職工宿舍安裝配備了富氧設(shè)備，有效改善高海拔條件下的生產(chǎn)環(huán)境，提高了工作質(zhì)量和效率；在各電站新建了9座溫室，實(shí)現(xiàn)了基層職工蔬菜的自給自足，為其長(zhǎng)年單一枯燥的工作增添了活力；同時(shí)，增建了網(wǎng)球場(chǎng)，添置了室外健身器材，豐富了職工業(yè)余文化生活。雪龍灘水電公司想方設(shè)法籌集資金，及時(shí)支付了因電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)結(jié)算滯后而遲發(fā)的職工工資，保障了群眾的切身利益。玉樹公司切實(shí)加快災(zāi)后職工安置房建設(shè)，主體工程提前封頂，進(jìn)入安裝裝修階段。水電實(shí)業(yè)在電站工地新建了監(jiān)球場(chǎng)等公共設(shè)施，美化綠化廠區(qū)，得到職工群眾贊揚(yáng)。
四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭上率下行，把自己擺進(jìn)去，帶動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)的工作。集團(tuán)及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到項(xiàng)目工地、生產(chǎn)車間，采取“現(xiàn)場(chǎng)解決法”和“一線工作法”，及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，了解職工的工作和生活情況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決矛盾問題，充分征求對(duì)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議。特別是，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞如何加快推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)步伐，深入到引大濟(jì)湟調(diào)水總干渠、石頭峽電站、金屬鈦熔鑄、太陽能電池片及組件等項(xiàng)目建設(shè)一線和大通河、格爾木河、寶庫(kù)河各電廠進(jìn)行調(diào)研，以踏實(shí)的行動(dòng)、虛心的態(tài)度、奔波的身影、親民的作風(fēng)，為廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了榜樣。同時(shí)，積極開展了會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，集團(tuán)高層管理干部7人、中層管理干部42人、二級(jí)單位中層干部152人、共計(jì)201人作出了會(huì)員卡零持有報(bào)告，維護(hù)了國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的良好形象，在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府21條措施方面發(fā)揮了表率作用。
五是開展教育實(shí)踐活動(dòng)同推動(dòng)中心工作兩不誤、兩促進(jìn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)同貫徹落實(shí)黨的十八大、省第十二次黨代會(huì)精神有機(jī)結(jié)合，同保增長(zhǎng)、提業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合，同推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)有機(jī)結(jié)合，一面抓學(xué)習(xí)教育，一面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。引大濟(jì)湟工程進(jìn)口段TBM已掘進(jìn)2700米，出口段TBM脫困及斷層帶人工鉆爆施工正在加快。引大（玉龍）水電建設(shè)公司把開展教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿到推進(jìn)石頭峽水電站建設(shè)中去，為確保今年生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。玉能公司認(rèn)真采納職工群眾意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決當(dāng)卡、查日扣電站項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，克服了天氣原因和外部施工環(huán)境帶來的不利影響，保證了各階段工作有序推進(jìn)。格爾木水電公司在保證各電站滿發(fā)多售的同時(shí)，完成了小干溝、大干溝水庫(kù)副壩加固等工程，進(jìn)一步保障了各電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行，并加緊實(shí)施南溝水電站和昆侖泉電站前期工作。格光伏發(fā)電公司在加快推進(jìn)第三期30兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)充新能源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，茫崖50兆瓦風(fēng)電場(chǎng)建前工程順利進(jìn)展。聚能電力公司積極面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，克服資金短缺等各種困難，強(qiáng)化管理，降低成本，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保等工作，做到了學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)同步推進(jìn)。水電工程局黨委在組織企業(yè)保質(zhì)保量完成現(xiàn)有的施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)省外市場(chǎng)拓展，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，在加大宣傳解釋和信息公開力度，引導(dǎo)職工群眾正確對(duì)待股份制改造計(jì)劃等方面做了積極努力。
通過第一階段切合實(shí)際、彰顯特色的一系列工作，青海水電集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了良好開局，為后續(xù)邊學(xué)邊改、剖析查擺問題和整改落實(shí)、建章立制創(chuàng)造了必要條件。