為全面掌握年度工作部署落實、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，2017年7月13日，青海水電集團董事長王海青、副總經(jīng)理徐強一行來聚能鈦業(yè)進行中期檢查，并召開座談會，集團副總經(jīng)理兼聚能鈦業(yè)董事長吳世周、聚能鈦業(yè)常務副總唐增輝、在寧經(jīng)營班子成員以及各部室主任助理以上人員參會，座談會由徐強主持。

座談會上，唐增輝從上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸、降本增效、技術創(chuàng)新、強化管理以及黨建、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設等方面，對上半年工作進行了回顧總結，分析存在的問題，并提出下半年工作思路。隨后，吳世周從新三板掛牌、鈦礦資源開發(fā)儲備、上下游產(chǎn)業(yè)合作以及對外技術合作等方面進行了詳細補充介紹。

會上，檢查組成員對發(fā)現(xiàn)的情況進行了一一通報。徐強從財務管理方面對聚能鈦業(yè)提出了具體要求。

王海青對聚能鈦業(yè)上半年各項工作取得的成績給予充分肯定。他認為，聚能鈦業(yè)目前實施的新三板掛牌、鈦礦資源開發(fā)儲備、上下游合作等發(fā)展思路與集團公司總體戰(zhàn)略布局完全吻合，要堅定不移地按照既定思路進行推進，同時集團公司也會盡其所能，全力支持聚能鈦業(yè)的發(fā)展。

最后，王海青對聚能鈦業(yè)下一步工作提出要求：一要科學管理，加大質量管控力度，提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性；二要堅持問題導向，全力以赴抓好任務落實，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務；三要進一步加強財務管理，加大貨款回籠力度，確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；四要加強人才隊伍建設，提高企業(yè)核心競爭力；五要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，以“3.7”事故作為案例，切實將安全培訓教育落到實處；六要扎實推進“兩學一做”活動，加強對寶雞聚和信黨建工作的指導和監(jiān)管；七要認真學習省十三次黨代會精神，將公司發(fā)展融入全省發(fā)展戰(zhàn)略之中，提升企業(yè)發(fā)展水平。