7月14日~17日，青海水電集團總經(jīng)理王海青、副總經(jīng)理徐強率集團有關(guān)部門負責同志，赴格爾木水電有限公司、格爾木光伏發(fā)電有限公司開展中期綜合檢查，并前往各發(fā)電廠、在建項目調(diào)研、指導(dǎo)工作。 

在格爾木期間，集團檢查組先后到四期40MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目施工現(xiàn)場，一、二、三期光伏發(fā)電廠，乃吉里、大干溝、小干溝、昆侖橋水電廠，以及昆侖泉水電站工地，詳細了解兩公司經(jīng)營管理、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)等情況，并通過座談交流、查閱資料等方式，就企業(yè)黨建、精神文明及企業(yè)文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理等工作情況進行了認真檢查。與此同時，集團領(lǐng)導(dǎo)向奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工表示了親切慰問和崇高敬意，勉勵大家繼續(xù)發(fā)揚青藏高原精神和青海水電集團精神，爭先創(chuàng)優(yōu)、奮力拼搏，為集團和格爾木水電、光伏公司的改革發(fā)展做出更大貢獻。    

15日下午和17日上午，檢查組分別召開座談會，聽取集團公司顧問、格水電公司總經(jīng)理于宗甲，格爾木光伏發(fā)電公司（茫崖風電公司）總經(jīng)理支永新同志關(guān)于上半年工作情況的匯報。王海青同志在會上講話，對兩公司經(jīng)營班子及廣大職工上半年所做的工作予以充分肯定。他指出，2015年，全球及國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷，青海水電集團的經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難，格爾木兩公司顧全大局，高效實施項目建設(shè)，不遺余力多發(fā)滿供，取得了時間過半、完成任務(wù)過半的可喜成績，為實現(xiàn)年度目標打下了堅實基礎(chǔ)，也為集團整體發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。王總經(jīng)理針對兩公司下一步工作強調(diào)：一要高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步強化安全保障和防護措施，加強應(yīng)急管理，防止發(fā)生塌方、墜落等事故，確保企業(yè)財產(chǎn)和人員生命安全。同時要扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，按期實現(xiàn)達標目標，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。二要著力推進項目建設(shè)工作，強化施工現(xiàn)場管理，完善質(zhì)量、技術(shù)控制措施，力求項目建設(shè)質(zhì)量好、投資省、進度快，早日建成并發(fā)揮效益。格爾木四期光伏發(fā)電項目多采用新技術(shù)、新設(shè)備，要重點考慮優(yōu)化運行管理工作。三要放遠眼光，努力儲備和開發(fā)新項目，不斷壯大資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模。兩公司要早準備、早研究，努力推進水光互補項目落地，以規(guī)?；?、集約化實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。要加快協(xié)調(diào)落實茫崖風電場一期并網(wǎng)計劃，提前謀劃二期風電場項目建設(shè)工作。四要堅定不移、勇于擔當。格爾木兩公司資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、運營水平高、獲利能力強，要圓滿完成年度指標任務(wù)并力爭超額完成，發(fā)揮好對集團整體發(fā)展的支撐作用。五要持續(xù)抓好黨建和黨風廉政建設(shè)，重視改進群團工作，進一步加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，筑牢根基、積聚人心，不斷推進企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

徐強同志主持上述座談會。她要求兩公司認真學(xué)習貫徹王總經(jīng)理講話精神，高度重視中期綜合檢查發(fā)現(xiàn)的問題，切實采取措施全面整改，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，努力推進企業(yè)科學(xué)管理水平再上新臺階。檢查組各成員在會上通報了檢查結(jié)果，明確了相應(yīng)的改進意見和要求。（圖/文：陳宏）