根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排，9月30日、10月10日，集團(tuán)第一、第二巡察組分別召開會議，向共和光伏公司、格爾木光伏（茫崖風(fēng)電）公司傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、巡察領(lǐng)導(dǎo)小組組長王海青在聽取集團(tuán)巡察情況匯報(bào)時(shí)的講話精神，反饋了巡察發(fā)現(xiàn)的問題和不足，有針對性地提出了改進(jìn)意見和建議。

集團(tuán)黨委兩個(gè)巡察組組長、副組長、部分成員分別參加了巡察反饋會議，共和光伏公司、格爾木光伏（茫崖風(fēng)電）公司黨組織班子成員、黨員職工代表參加了會議，黨組織書記作了表態(tài)發(fā)言。

巡察組向共和光伏公司黨支部反饋的問題主要有：理論武裝實(shí)效不夠突出，政治站位不夠高，抓好黨建主責(zé)主業(yè)的思想認(rèn)識不到位，基礎(chǔ)工作比較薄弱，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”還有差距，干部人事工作比較粗放，規(guī)矩意識不夠強(qiáng)，合同管理水平亟待提升，制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)防范意識有欠缺，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神有所弱化。

向格爾木光伏（茫崖風(fēng)電）公司黨支部反饋的問題主要有：貫徹中央、省委、集團(tuán)黨委工作要求和決策部署、落實(shí)“三重一大”決策制度有差距，黨支部主體責(zé)任履行不到位，項(xiàng)目建設(shè)管理不規(guī)范，執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理辦法不嚴(yán)，重大項(xiàng)目調(diào)整未履行變更手續(xù)。

巡察組就上述反饋問題提出了三點(diǎn)整改意見建議：一是提高政治站位、深化思想認(rèn)識，切實(shí)扛起巡察整改的政治任務(wù)，要認(rèn)真對標(biāo)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，不折不扣抓好巡察反饋意見的整改落實(shí)，不斷強(qiáng)化使命意識和政治擔(dān)當(dāng)，主動適應(yīng)新時(shí)代、新形勢、新要求，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到履職盡責(zé)上、體現(xiàn)到具體工作中，確保巡察反饋意見整改真正落實(shí)落地、取得實(shí)效。二是堅(jiān)定決心、真改實(shí)改，發(fā)揮巡察標(biāo)本兼治作用。堅(jiān)持以上率下，黨組織及班子成員要從落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的政治高度，把責(zé)任扛起來，從政治站位、政治視角、政治立場、政治意識上真改實(shí)改、全面整改。要根據(jù)巡察反饋的意見，研究制定可操作、針對性強(qiáng)的整改方案，逐項(xiàng)列出具體問題、整改措施，整改目標(biāo)、整改時(shí)限等詳細(xì)內(nèi)容，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人等，做到一個(gè)問題一個(gè)問題解決，逐一對賬銷號，堅(jiān)決防止問題變異反彈，杜絕“舊問題剛改，新問題又來”的惡性循環(huán)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治。把巡察整改作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識”的試金石，力求標(biāo)本兼治，堅(jiān)持舉一反三，推動解決反饋問題的長效化治理的能力。三是壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，推動全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任落地生根。要主動溝通對接，確保問題整改到位。要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、敢于動真碰硬，堅(jiān)決徹底整改，真正做到問題不解決絕不放過、整改不到位絕不罷休。要強(qiáng)化整改問責(zé)，綜合運(yùn)用巡察成果，對巡察發(fā)現(xiàn)的突出問題，分清性質(zhì)、責(zé)任的基礎(chǔ)上，依規(guī)依紀(jì)處置，做到件件有著落、事事有回音。

?會上，還對集團(tuán)黨委巡察組作風(fēng)紀(jì)律情況進(jìn)行了民主測評。