2017年12月21日，青海水電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李傳強(qiáng)，黨委委員、紀(jì)委書記姚鐵兵率集團(tuán)第二考核組，赴青海水利水電物資有限公司進(jìn)行年度綜合考評(píng)。
考核組參加了水電物資公司工作總結(jié)暨表彰會(huì)議，聽取了其領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的年度述責(zé)述紀(jì)述廉匯報(bào)，組織職工群眾進(jìn)行了民主測評(píng)。李傳強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)水電物資公司所取得的成績給予肯定，并向廣大干部職工表示感謝。他簡要通報(bào)了整個(gè)集團(tuán)公司2017年的經(jīng)營管理和改革發(fā)展情況，并對(duì)水電物資公司2018年的工作提出以下要求和希望：一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)按照集團(tuán)的部署，結(jié)合公司實(shí)際，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)深悟透，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來，不忘初心、牢記使命，敢于擔(dān)當(dāng)、知行合一，在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中做表率、當(dāng)標(biāo)桿。二是樹立新發(fā)展理念，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，開闊思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善制度措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，提升經(jīng)營管理水平，積極探索新的發(fā)展路徑和空間。三是進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊盯集團(tuán)內(nèi)部市場改革和項(xiàng)目投資建設(shè)，不等不靠，審視本企業(yè)在外部市場中的功能定位，撲下身子，把主要精力投放到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。四是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，按照中央、省委部署和集團(tuán)黨委規(guī)定，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，尤其要把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格對(duì)黨員干部和關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，全面貫徹落實(shí)黨章黨規(guī)和中央八項(xiàng)規(guī)定，確保黨組織真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
在隨后召開的專題民主生活會(huì)上，姚鐵兵同志作點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)深化思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)黨章、黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，習(xí)總書記重要批示精神、《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，引導(dǎo)黨員和干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。二要進(jìn)一步加大整改落實(shí)的工作力度。要拿出切實(shí)可行的整改方案和細(xì)化具體的整改落實(shí)時(shí)間表，一項(xiàng)一項(xiàng)明確責(zé)任，一件一件抓好落實(shí)，一條一條兌現(xiàn)，決不能虎頭蛇尾，決不能拖沓應(yīng)付。要在整改落實(shí)中讓職工群眾真切地感受到領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的信心和決心，感受到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)帶來的新變化。三要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。要針對(duì)查擺問題和整改落實(shí)要求，本著務(wù)實(shí)管用的原則，認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度，完善內(nèi)控體系，運(yùn)用常態(tài)、長效的方法堵塞漏洞，強(qiáng)化治理源頭，切實(shí)解決好機(jī)制缺位、執(zhí)行缺位的問題。要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委關(guān)于《改進(jìn)工作作風(fēng)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的實(shí)施辦法》要求，以反“四風(fēng)”為突破口，以點(diǎn)帶面，抓早抓小，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保干部能干事、干成事、不出事。
考核組還通過開展個(gè)別談話，聽取了職工群眾的意見和建議，查閱了公司經(jīng)營管理、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織人事管理、工會(huì)、安全生產(chǎn)工作等相關(guān)資料，全面掌握了該公司2017年改革發(fā)展穩(wěn)定各方面的情況。