2月13日上午，青海水電集團(tuán)黨委召開擴(kuò)大會議，部署推進(jìn)近期重點(diǎn)工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長王海青，總經(jīng)理、黨委副書記李傳強(qiáng)分別在會上講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司在寧的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志參加會議。

王海青對集團(tuán)黨委2月6日務(wù)虛會重點(diǎn)內(nèi)容作了闡述，并進(jìn)一步分析了集團(tuán)改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了水利、水電、新能源、新材料產(chǎn)業(yè)“四輪驅(qū)動”總體戰(zhàn)略和建設(shè)國有資本投資公司的定位，明確了本年度攻堅克難的思路和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)重點(diǎn)工作落實的舉措。

李傳強(qiáng)就集團(tuán)近期重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營工作作出安排。一是要加快做好董事會、股東會會議籌備工作，按照全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，抓緊擬定公司章程修訂稿，履行法定程序，完成工商、稅務(wù)等相關(guān)變更登記手續(xù)。二是認(rèn)真做好國資委近期對集團(tuán)2016年度綜合考核的準(zhǔn)備工作，并力爭在3月完成集團(tuán)對成員企業(yè)2016年度的考核兌現(xiàn)工作。三是根據(jù)省國資委對省屬國有企業(yè)業(yè)績考核和薪酬分配辦法的有關(guān)要求，在近期制定具有操作性的方案，推進(jìn)子公司績效考核和薪酬分配辦法修訂工作。四是要研究編制集團(tuán)本部機(jī)關(guān)組織管理架構(gòu)調(diào)整方案，加快推進(jìn)集團(tuán)規(guī)章制度評估及廢改立工作。五是繼續(xù)向省有關(guān)部門匯報，積極推動解決體制改革后玉樹電力公司經(jīng)營困難問題，爭取得到支持和幫助。六是按照省委、省政府、省國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)實施意見的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)內(nèi)部資源整合計劃，爭取在3月底前制定出可行的實施方案。七是積極關(guān)注、爭取和介入省內(nèi)重點(diǎn)水利項目建設(shè)管理領(lǐng)域，宣傳、發(fā)揮和強(qiáng)化集團(tuán)水利水電建設(shè)人才、技術(shù)和管理等優(yōu)勢，打造優(yōu)秀企業(yè)品牌，為今后更好地拓展發(fā)展空間打好基礎(chǔ)。八是積極做好新能源開發(fā)工作，重點(diǎn)抓好共和、尖扎兩地光伏電站項目建設(shè)，確保6月30日前投運(yùn)；全力爭取茫崖風(fēng)電和光伏項目資源；深入研究格爾木地區(qū)水、光、風(fēng)等多能互補(bǔ)模式，以新思路爭取新項目；繼續(xù)做好與能發(fā)集團(tuán)的工作銜接，做好項目總承包工作。九是按照“體制創(chuàng)新，鏈條延伸，產(chǎn)業(yè)升級”的思路，穩(wěn)步推進(jìn)聚能鈦業(yè)“新三板”掛牌和烏蘭鈦礦采礦權(quán)辦理工作。十是扎實做好調(diào)水總干渠、石頭峽電站的收尾工作，順利完成竣工決算、資金爭取和項目驗收準(zhǔn)備等任務(wù)。十一是積極匯報溝通，爭取省委、省政府和省國資委的關(guān)注、重視和支持，推動將集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略融入到全省國有企業(yè)改革發(fā)展大局中，獲得國有資本投資公司改革試點(diǎn)資格，力爭借助我省千億元新材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃促進(jìn)鈦產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。十二是各企業(yè)要按照集團(tuán)年度工作會議簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，精心做好企業(yè)經(jīng)營管理和黨的建設(shè)等各項工作。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位、各部門和全體干部職工要提高思想認(rèn)識，積極行動起來，圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，若干實干，確保實現(xiàn)年度改革發(fā)展順利起步、良好開局。（文/王琳）