2月2日，青海水電集團(tuán)黨委召開(kāi)改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，集思廣益、凝心聚力，充實(shí)和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善2018年工作思路和任務(wù)措施。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王海青主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員李傳強(qiáng)、徐強(qiáng)、李建民、白瑪然丁及集團(tuán)顧問(wèn)姚鐵兵，各子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、黨組織書(shū)記，機(jī)關(guān)各部（室）主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省工業(yè)和信息化暨國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)，今年是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)和省屬出資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)年，要將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整作為高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。各子公司、機(jī)關(guān)各部室要不斷增強(qiáng)能力素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)，凝聚攻堅(jiān)合力，不忘初心、砥礪前行，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

與會(huì)的26位同志滿懷愛(ài)企之心、興企之志，立足企業(yè)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局，緊密結(jié)合各自工作和職責(zé)實(shí)際逐一發(fā)言，根據(jù)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)家相關(guān)政策，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)布局、體制機(jī)制、黨的建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了深入的探討，客觀評(píng)價(jià)了公司當(dāng)前所存在的問(wèn)題與困難，深入研究了如何在新的形勢(shì)下推進(jìn)改革發(fā)展，針對(duì)集團(tuán)2018年乃至今后一段時(shí)間的全盤(pán)工作提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。大家在充分民主的氛圍中暢所欲言談思路、擺問(wèn)題、找對(duì)策，深化了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，明確了目標(biāo)，把握了方向，會(huì)議成果的逐步轉(zhuǎn)化，必將在推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

會(huì)議指出，今年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略提升優(yōu)化的重要一年，全面、扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)，意義重大。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主義思想落實(shí)到武裝黨員干部、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和我省國(guó)資國(guó)企改革精神和“1+N”改革政策體系，把握正確的改革方向，推動(dòng)改革創(chuàng)新知行合一。要圍繞國(guó)資委下達(dá)的5項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)，深入研究并細(xì)化完善具體措施，積極推進(jìn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作，探索投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合的有效模式，努力爭(zhēng)取解決股權(quán)結(jié)構(gòu)、資源重組整合、董事會(huì)授權(quán)等重大問(wèn)題，繼續(xù)完善規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)及董事會(huì)授權(quán)、內(nèi)部市場(chǎng)化改革實(shí)施方案，做好“三供一業(yè)”分離移交工作，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)改革試點(diǎn)取得實(shí)質(zhì)成果。要按照國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)要求，重點(diǎn)加快子公司完善二級(jí)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，授權(quán)決策及經(jīng)營(yíng)權(quán)限，完善議事機(jī)制，提高科學(xué)化運(yùn)作水平，夯實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值基礎(chǔ)。扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在實(shí)現(xiàn)雪玉水電公司高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，積極推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)集約化管控，實(shí)施工程施工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，研究探索供應(yīng)鏈管理等新業(yè)務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)各子公司充分、平衡發(fā)展，提升運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)探索加快混合所有制改革，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和合作水平，依托項(xiàng)目、資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，尋求在工業(yè)制造、新興能源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展多方位資本合作，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)多元化，激發(fā)發(fā)展活力。要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把握國(guó)家和我省產(chǎn)業(yè)政策和導(dǎo)向，依托企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加大對(duì)接爭(zhēng)取，謀求再次參與省級(jí)中大型水利、調(diào)供水及其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，力求在“水”上有突破。要持續(xù)做優(yōu)水電業(yè)務(wù)質(zhì)量提升工作，科學(xué)實(shí)施老舊水電站設(shè)施設(shè)備的技術(shù)升級(jí)和改造，提高穩(wěn)定運(yùn)行和出力能力，強(qiáng)化水情預(yù)報(bào)和科學(xué)調(diào)度，完善枯水和汛期應(yīng)對(duì)預(yù)案，深挖存量潛能，力求多發(fā)多供。要積極謀劃采取收購(gòu)、兼并、重組等方式擴(kuò)大水電業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在繼續(xù)做好地面光伏和風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)以及資源爭(zhēng)取的同時(shí)，積極探索和把握新能源發(fā)展的新變化、新趨勢(shì)，以及我省打造全國(guó)清潔能源基地機(jī)遇，抓緊開(kāi)展光熱、水光互補(bǔ)、儲(chǔ)能等新興能源研究和規(guī)劃，搶占先機(jī)、把握主動(dòng)，積極關(guān)注光伏領(lǐng)跑者計(jì)劃和光伏扶貧產(chǎn)業(yè)，多方式、多渠道融入新能源發(fā)展大局，不斷壯大新興能源業(yè)務(wù)規(guī)模。依托售電公司加快開(kāi)拓和培育客戶端，研究市場(chǎng)交易、需求側(cè)管理等政策和環(huán)節(jié)，探索綜合能源服務(wù)新業(yè)務(wù)。擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，不斷發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全面完成“引大濟(jì)湟”石頭峽水電站和調(diào)水總干渠工程建設(shè)任務(wù)。要認(rèn)真研究新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以掛牌上市為契機(jī)，全力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為及早進(jìn)軍資本市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)直接融資奠定基礎(chǔ)。要積極爭(zhēng)取上游鈦礦資源開(kāi)發(fā)權(quán)，引入外部資金和合作方，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換應(yīng)用，增加下游高附加值產(chǎn)品研發(fā)和投放力度，打好扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度體系建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，以各子公司為落實(shí)主體、集團(tuán)各職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)宣貫集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓執(zhí)行和落實(shí)。著力推動(dòng)子公司制度建設(shè)，查漏補(bǔ)缺、對(duì)照整改，鞏固和擴(kuò)大規(guī)章制度“廢改立”成果，推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，全面提升依法依規(guī)治企水平。要積極融入省級(jí)新能源大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心，研究探索集團(tuán)系統(tǒng)新能源業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管模式。推進(jìn)制造企業(yè)的工業(yè)化、信息化“兩化”融合，加快網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化改造，構(gòu)建“產(chǎn)品+生產(chǎn)+銷(xiāo)售+服務(wù)”職能制造體系，全面提升企業(yè)信息化水平。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，提高安全生產(chǎn)工作的政治站位，強(qiáng)化紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)人力資源管理改革創(chuàng)新，系統(tǒng)研究制定干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，著力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的干部和人才隊(duì)伍。要堅(jiān)持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)制度，擇優(yōu)選拔任用和交流急需的中層領(lǐng)導(dǎo)人員，完善中層后備干部選拔培養(yǎng)制度，推進(jìn)年輕干部和業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，著力把素質(zhì)好、有作為、潛力大的優(yōu)秀中青年同志選拔到干部隊(duì)伍中。要把政治建設(shè)擺在首位，統(tǒng)籌推進(jìn)政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，堅(jiān)持不懈推進(jìn)反腐倡廉，切實(shí)扛起管黨治黨政治責(zé)任。要堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，支持工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織改革創(chuàng)新，提升工作質(zhì)量，更好發(fā)揮橋梁紐帶作用。

這次會(huì)議是青海水電集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中全會(huì)、省第十三次黨代會(huì)和省委精神、全省工業(yè)和信息化暨國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、集思廣益，加快推動(dòng)集團(tuán)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措之一，有利于全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清使命，明確發(fā)展定位和目標(biāo)，完善未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和工作部署，切實(shí)推動(dòng)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展，為建設(shè)一流國(guó)有資本投資公司作出貢獻(xiàn)。