11月20日，青海水電集團召開生產經營工作會議。集團總經理、黨委副書記李傳強主持會議并講話，集團公司經營班子成員、各子公司和本部機關各部（室）主要負責同志參加會議。

根據會議安排，各子公司主要負責人匯報了2017年1～10月份生產經營主要指標完成情況、重點工作進展，存在的主要問題以及對策措施，并結合各自實際提出了2018年經營發(fā)展計劃和重點目標任務。

李傳強對各子公司工作成績給予了充分肯定。他指出，今年以來，各子公司面對改革發(fā)展面臨的諸多新問題、新困難，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進總基調，狠抓集團決策部署的執(zhí)行和落實，扎實推動經營管理、項目建設、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、深化改革等重點工作，取得了好于預期的成績，為全面實現集團年度發(fā)展目標奠定了堅實基礎。目前集團正處在奮力沖刺、決勝全年目標的關鍵時期，各單位和各部門要切實把學習貫徹黨的十九大精神與推進企業(yè)改革發(fā)展緊密結合起來，在夯實基礎、提高管理、解決問題、提升質量、確保安全、加快發(fā)展上狠下功夫，進一步提高生產經營質量和效益，全面提升科學發(fā)展能力和發(fā)展水平，在推進企業(yè)科學發(fā)展中有新?lián)?、新作為。要堅持保增穩(wěn)產、提質增效工作主線，抓住剩余時間，積極采取措施，強化生產調度和經營管理，確保圓滿完成全年目標任務。要按照“抓早抓嚴抓實”、“跳起來摘桃子”的要求，摸清底數、精心測算，及早科學謀劃未來發(fā)展，明確2018年工作計劃指標和重點任務，詳細制定落實保障措施，確保工作計劃、目標責任、措施任務分解落實到位。要進一步強化紅線意識，嚴格落實主體責任，持續(xù)加強安全生產工作，堅持安全生產大檢查常態(tài)化、全覆蓋，以嚴的面孔、嚴的措施緊抓隱患整改不放松，為集團和諧穩(wěn)定健康發(fā)展提供安全保障。

會議還就集團綜合考核和薪酬分配等制度修訂草案征求了意見和建議。