連日來，青海水電集團黨員干部紛紛通過多種渠道深入學(xué)習(xí)研討省第十四次黨代會精神。大家紛紛表示，將更加自覺地將企業(yè)發(fā)展融入到全省經(jīng)濟社會發(fā)展全局，落實到省第十四次黨代會的謀篇布局上來，按照集團公司“穩(wěn)經(jīng)營、抓改革、促進取”工作思路，錨定目標(biāo)、對標(biāo)先進、奮力攻堅，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
青海聚能鈦業(yè)股份公司總經(jīng)理張科全：省第十四次黨代會工作報告布局精妙、目標(biāo)清晰，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革開放等內(nèi)容給聚能鈦業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新動能,下一步將重點抓好以下工作：一是充分利用省委省政府關(guān)于科技創(chuàng)新體制改革的相關(guān)政策，結(jié)合鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢以及企業(yè)自身實際，最大限度發(fā)揮EB爐裝備和技術(shù)隊伍優(yōu)勢，加大技術(shù)研發(fā)與攻關(guān)力度，不斷拓寬熔鑄產(chǎn)品種類，努力為企業(yè)發(fā)展增添新的盈利增長點。二是堅定貫徹“內(nèi)強經(jīng)營管理，外引戰(zhàn)略投資”總方略，嚴(yán)格按照集團和青聚能鈦引進戰(zhàn)投工作安排，堅定支持，積極配合，確保改革工作順利推進。三是在公司黨總支的關(guān)心和幫助下，擔(dān)好職業(yè)經(jīng)理人團隊領(lǐng)頭人責(zé)任，緊抓各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與廣大干部職工一道攻堅克難，為企業(yè)扭虧脫困、創(chuàng)新發(fā)展不懈努力。
玉能電力開發(fā)公司黨支部副書記、總經(jīng)理許曉林：作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一要把貫徹落實好黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，發(fā)揮好帶頭作用，努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動公司平穩(wěn)發(fā)展的強大動力。二要把黨代會精神精準(zhǔn)融入到工作思路中、落實到工作措施上、體現(xiàn)在工作成效上，增強責(zé)任感、緊迫感，把公司新業(yè)務(wù)開拓放在突出的位置，持續(xù)推動公司混合所有制改革，為公司發(fā)展增添新的活力。三要深入研究行業(yè)發(fā)展特點和趨勢，補齊發(fā)展短板，增強發(fā)展活力，做好發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
水電實業(yè)（物資）公司黨支部副書記、總經(jīng)理常敬雄：結(jié)合公司實際，從以下幾個方面抓好貫徹落實：一是推動完成國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)，制定經(jīng)理層成員任期制和契約化差異化薪酬考核管理辦法，推進三項制度改革取得實效。二是做好預(yù)算管理工作，抓好企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險防控工作，不斷促進企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是關(guān)注和跟蹤鹽湖股份公司的相關(guān)項目的進展，拓展公司業(yè)務(wù)。四是研究做好水電物資公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
雪玉水電公司黨委副書記、總經(jīng)理尹先圖：將立足公司實際，抓好以下幾項工作：一是細(xì)化分解任務(wù)，壓實壓重責(zé)任，確保上半年完成石頭峽水電站竣工驗收工作，年內(nèi)基本完成各電站維修技改工作。二是緊盯電力交易動態(tài)，加強部門聯(lián)動，進一步強化“兩個細(xì)則”及配套考核政策的研究，努力實現(xiàn)考核不減分或少減分，著力提高發(fā)電質(zhì)量和效率。三是加強全面預(yù)算管理，建立資金使用和債務(wù)月、季、年度報告制度，實時掌握資金使用和風(fēng)險狀況，加強分析預(yù)測，做好風(fēng)險防范和化解工作。四是繼續(xù)推動“三項制度”改革，加強政策研究，積極主動對接政府相關(guān)單位和部門，開展石頭峽水電站調(diào)水水價機制的研究和落實工作。
玉樹電力公司黨委副書記、總經(jīng)理羅周尼瑪：在今后的工作中，圍繞玉樹電力公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，要從以下方面抓好貫徹落實：一是全面加強運行管理和設(shè)備維護，強化設(shè)備檢修消缺，保持良好的設(shè)備運行狀態(tài)，壓緊壓實安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責(zé)任，爭取超額完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好工程施工條件的營造和外圍協(xié)調(diào)工作，全面完成拉貢水電站維修項目建設(shè)；三是加強與國網(wǎng)玉樹供電公司的溝通協(xié)調(diào)，確保上網(wǎng)電量的結(jié)算準(zhǔn)確無誤，減少公司損失；四是加強職工隊伍建設(shè)，完善內(nèi)控管理，進一步挖潛增效，全面提升運營管理水平。
格爾木水電公司黨委副書記、總經(jīng)理羅永全：作為奮斗在基層的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是常學(xué)常悟，領(lǐng)會精神。引領(lǐng)公司廣大黨員干部職工把思想行動統(tǒng)一到黨代會精神上來，切實把報告的部署要求轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營發(fā)展具體實踐。二是著眼大局，圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營及改革工作任務(wù)，推進和深化制度改革，加強制度建設(shè)，壓緊壓實責(zé)任，全面細(xì)化舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。三是勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，強化內(nèi)部管理、拓寬經(jīng)營思路，在改革中求突破，創(chuàng)新中求發(fā)展，實干為先，擔(dān)當(dāng)為要，為公司持續(xù)發(fā)展履職盡責(zé)。
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