6月15日，青海水電集團(tuán)在調(diào)水總干渠工地現(xiàn)場召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議，進(jìn)一步檢查和布置項目建設(shè)重點任務(wù)措施，推動落實省政府“5·31”專題會議精神。

集團(tuán)董事長、黨委書記唐增科出席會議并講話，總經(jīng)理王海青主持會議。集團(tuán)黨委副書記李建民、計劃投資部部長李宏緒、生產(chǎn)技術(shù)部副部長張海生，以及項目部現(xiàn)場代表、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工單位負(fù)責(zé)同志共28人參加會議。

在聽取參建各方關(guān)于各自工作進(jìn)度計劃調(diào)整、保障措施、當(dāng)前實施進(jìn)展及存在主要問題的匯報后，唐增科強調(diào)，調(diào)水總干渠10月底正式通水事關(guān)全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是底線要求，各參建單位必須充分認(rèn)識其重大意義，全方位推進(jìn)工作，確保按期實現(xiàn)目標(biāo)。集團(tuán)駐集團(tuán)駐現(xiàn)場工程師和總監(jiān)理工程要嚴(yán)格掌控總工期，施工承包方要緊扣上述目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)整計劃，全方位統(tǒng)籌謀劃，周密組織安排。各方都要嚴(yán)格履行合同義務(wù)，明晰定位，恪盡職守，彼此之間要及時溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)作配合，主動防范和化解矛盾，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。要以目標(biāo)為導(dǎo)向，精心倒排工期，繼續(xù)細(xì)化方案，完善措施，把責(zé)任分解落實到每個人、每一天，增加資源投入，開辟更多工作面，扭住固結(jié)灌漿、二期導(dǎo)流等關(guān)鍵節(jié)點，利用好一切可以利用的時間和空間，深入挖掘壓縮工期的潛力，力爭提前完成任務(wù)。要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)底線思維，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強宣傳教育，認(rèn)真排查整治，消除隱患風(fēng)險，提高防護(hù)保障能力，杜絕任何不安全問題和事故發(fā)生。

王海青指出，參建各方雖然已經(jīng)快速行動，做了大量工作，但由于剩余工程時間緊、任務(wù)重、干擾因素多，與實現(xiàn)省政府目標(biāo)要求相比仍有一定差距。特別是隧洞進(jìn)口段施工計劃安排，對后續(xù)進(jìn)行洞內(nèi)觀測設(shè)備安裝、二期導(dǎo)流及引水樞紐施工形成制約，形勢不容樂觀。他強調(diào)，各單位要堅決執(zhí)行省政府決策部署，切實增強緊迫感和大局意識，精力全部集力，做足打好最后攻堅戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。要樹立全局觀念，加強相互間的銜接溝通，緊緊圍繞目標(biāo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，落實分工協(xié)作，防止各行其是。要進(jìn)一步細(xì)化方案措施，強化資源保障，嚴(yán)格執(zhí)行工期計劃，每天對照檢查，實行周例會制度，及時分析總結(jié)、糾編改進(jìn)，并將施工進(jìn)展、存在問題等及時報告建設(shè)單位和業(yè)主。在更加清醒地認(rèn)識保證質(zhì)量、安全與加快進(jìn)度的內(nèi)在統(tǒng)一性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強化監(jiān)管，防微杜漸，決不能有絲毫麻痹大意，決不能因質(zhì)量和安全問題延誤進(jìn)度、造成經(jīng)濟損失。此外，集團(tuán)將在遵循法律法規(guī)和合同約定的前提下，一如繼往快速辦理工程進(jìn)度款審批支付事宜，最大限度地為加快項目進(jìn)展提供資金支持，請施工承包人、監(jiān)理工程師及時按規(guī)定申報結(jié)算資料。

會議要求，參建各方要肩負(fù)起使命和重托，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，攻堅克難，確保圓滿實現(xiàn)10月底通水目標(biāo)，為青海省委省政府和各族人民群眾交上一份滿意的答卷。（文、圖/陳宏）