加快實施玉樹電力體制改革，對于進(jìn)一步提升當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)服務(wù)質(zhì)量、保障改善民生、支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大意義。青海水電集團(tuán)堅定不移、不抓不扣地貫徹落實省委省政府決策部署，主動作為、扎實工作，為2016年1月20日玉樹電網(wǎng)資產(chǎn)、人員及業(yè)務(wù)平穩(wěn)順利移交創(chuàng)造了有利條件。

根據(jù)省政府2015年12月17日關(guān)于玉樹、果洛九縣電網(wǎng)資產(chǎn)上劃國網(wǎng)青海省電力公司有關(guān)事宜專題會議精神，青海水電集團(tuán)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實。在前期工作的基礎(chǔ)上，集團(tuán)12月18日專題會議決定成立以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長，經(jīng)營班子其他成員為副組長，機(jī)關(guān)有關(guān)部（室）和玉樹電力公司負(fù)責(zé)人為成員的玉樹電力體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，強(qiáng)調(diào)將落實改革方案作為當(dāng)前全盤工作的重中之重，上下聯(lián)動，全力以赴抓緊抓好。1月4日和15日，又兩次召開會議，對照方案督查節(jié)點目標(biāo)，研究解決存在的問題，確保了工作按計劃縱深推進(jìn)。

12月下旬，領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕赴玉樹電力公司，向廣大干部職工宣講改革的重大意義，進(jìn)一步引導(dǎo)教育他們以大局為重，理解改革、支持改革、參與改革，堅決貫徹執(zhí)行省委省政府決策部署。同時，就資產(chǎn)上劃富余人員安置過程中職工的去向意愿、思想動態(tài)等進(jìn)行了全面摸底調(diào)研，進(jìn)一步掌握了準(zhǔn)確的第一手資料；安排玉樹電力公司再次梳理各項基礎(chǔ)工作，組織召開職工代表大會，公平公正公開確定劃轉(zhuǎn)和分流人員，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，為落實體制改革方案營造了良好的秩序和環(huán)境。

12月24日和29日，省國資委副主任崔文德、玉樹州人民政府副州長韓永勝及集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志兩次在公司召開座談會，就協(xié)調(diào)解決改革后企業(yè)富余人員安置、查日扣水電站建設(shè)資金、玉樹電力公司運(yùn)營補(bǔ)助等問題進(jìn)行了充分研究，基本達(dá)成了共識。隨后，集團(tuán)和玉樹州政府向省國資委編制并上報了相關(guān)建議方案，待省國資委專報省政府批準(zhǔn)。

在此期間，青海水電集團(tuán)主動和國網(wǎng)青海省電力公司就玉樹電網(wǎng)和130名職工交接、電網(wǎng)資產(chǎn)核查、托管協(xié)議等事項進(jìn)行了多次溝通和磋商，在省發(fā)改委協(xié)調(diào)下，就相關(guān)問題達(dá)成了一致。12月30日，國網(wǎng)公司入駐玉樹電力公司，正式介入玉樹電網(wǎng)的運(yùn)營管理。同時，青海水電集團(tuán)及玉樹電力公司全力配合省電力公司工作，安排各職能部門及基層同志加班加點工作，為國網(wǎng)公司先期入駐人員調(diào)配了辦公資源，提供了全面、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和各類文字材料。

2016年1月13日，青海水電集團(tuán)辦理完成了青海玉樹三江供電有限公司工商注冊相關(guān)手續(xù)。1月15日，青海水電集團(tuán)與國網(wǎng)青海省電力公司簽署了玉樹電網(wǎng)資產(chǎn)委托管理協(xié)議。1月17日，受董事長和總經(jīng)理委托，集團(tuán)副總經(jīng)理吳世周帶領(lǐng)工作組趕赴玉樹電力公司，繼續(xù)加快開展政策宣傳、人員劃轉(zhuǎn)以及資產(chǎn)移交等工作，加強(qiáng)與各方面的銜接溝通，確保電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、生產(chǎn)安全穩(wěn)定、職工人心穩(wěn)定，確保成功實現(xiàn)省委省政府確定的1月20日玉樹電網(wǎng)移交的改革目標(biāo)。（文/陳宏）